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让高层“看到”你的方法

更新时间:2024-04-26 03:30:48

  公司里精英无数,就算你是千里马,伯乐也很难看到你,如何才能在人群中脱颖而出,就成了许多职场男性苦思冥想的问题。

  别怕爱表现

  或许是中国人文化的关系,我们通常都不愿意主动表现,甚至会去打压爱表现的人。其实爱表现是很好的,身为主管,反而比较怕不爱表现的员工,因为要花很多心力去看他,但不是每个主管都有这种时间。员工透过爱表现,可以及早让公司发掘你的特长。如果员工表现出的方式或能力不适当,主管或人力资源也可以尽早发现,协助他修饰,让他能适性发展。不做“无名英雄”

  影响老实人发展的另一个认知陷阱是,害怕同事批评自己喜欢表功。在惯性的思想深处,我们一向以“谦逊”为美德,不习惯大大方方、直接地“宣扬”自己,同时也对他人的“争强好胜之心”存有非议。

  其实人生是一个发展的过程,它包含着两个相互联系、相互渗透的方面,一个是建构自己,它是指人对自身的设计、塑造和培养;另一个是表现自己,也就是把人的自我价值显现化,获得社会的实现和他人的承认。表现自我绝对称不上是什么错。这世上如果没有了“表现”,恐怕也就没有天才和蠢才的区分了。

  把自己的工作包装、呈现出来

  有些人属于默默耕耘者,把事情做好不愿意出锋头。不可否认,这些人在竞争的社会里,是比较吃亏的。所以新新人类要适时把自己的工作包装、呈现出来,你要能主动把你做的事让你的主管知道;再来要能主动表达、要有表达能力;第三,要能言之有物,表达的东西要能配合你的能力。有的人愿意主动表达,但只是用表达和主动来包装,这种不能长久,终究还不能成为一匹千里马。

  运用e-mail传达成果

  至于如何让总经理等级的高层看到你的表现,有一个很好的管道,大家常常忽略,就是e-mail。如果有个project完成了、有个成果出来,可以利用e-mail沟通,除了寄给自己的直属长官外,也可以寄副本给更上面的长官,作用在于通知大家这件工作完成了。

  不能忽略的是,很多人还是注重办公室伦理,这时你可以和自己的长官打声招呼,问他:“你介不介意我把这也寄一份给总经理?”只要有个正向的方式,当这样说时,我相信很多直属长官不会拒绝,这就要看想要表现的员工所用的方法对不对。成功通常需要天时、地利、人和,很多激进的菁英份子忽略人和,还没长大“我们花那么多心思,做了这些事,你觉得我们是不是应该发扬光大一下?所以你介不介意把这些东西寄给相关部门、甚至总经理?”我相信,很多主管不会say no。如果你一直都能注意对方的感受,久而久之,你能做到这一点,你的主管就算不愿意,他到最后也得推你一把。可是你不要让大家还没完全看到你时,就这么急,这样“人”就会成为你的阻力。

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