当前位置： 万健康网 > 经验 > 保健 > 怎么让下属恢复自信心
在职场中，自信心对一个下属的成长起着重要的作用。作为一名精明的上司，要想有效地调动起下属，就是要让下属们在自我激励，自我估价与自信的气氛中工作。
因为自信能力是一个有良好素质的下属不可缺少的创造源泉，也是影响一个人工作能力高低的重要因素，也与下属们的个人绩效紧密相连的。
作为上司，怎样提高下属的自信心，使下属得到更好的激励，请看以下的建议：
大多数下属是不喜欢被人呼来唤去的。与其用命令的口吻来指挥别人做事，不如采取一种商量的方式。这样的建议性指令方式，将会使下属有一种身居某个主要位置的感觉，并对问题有足够的重视。
在实际工作中，不冷静的处理方法只会损伤下属的自尊，伤害了他们的感情。请记住，平和宽容地待人，留给下属些自尊，下属们会在工作中更自信。
企业的事就是大家的事。责任感的形成会为自信心的树立起到很好的作用，也使下属更加明确在企业中所处的位置，更加珍惜自己辛勤的劳动与业绩的取得。
为下属提供成功的机会。因为一个失败的下属的出路有两条：一是成为更辉煌的成功者。二是成为一个出色的批评家。不可否认失败者是教训的拥有者，你若给失败的下属一次成功的机会，他们就会将这些教训转化为终生的财富。
给下属具有挑战性的工作，会让参与其中的下属在体力与心智上都得到一次锻炼，进一步培养下属个人的自信心。
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